Nossa Empresa
Apoio consultivo construído sobre prática comercial real
A Quartzo Vivo surgiu da observação direta de como equipes de vendas funcionam — e de onde as abordagens se desgastam sem que alguém de fora perceba.
← Voltar ao InícioNossa História
De onde viemos e o que nos move
A Quartzo Vivo foi fundada em Fortaleza com um propósito específico: oferecer a equipes comerciais o tipo de leitura externa que raramente chega de dentro da própria organização. Nossos consultores trabalharam por anos em funções comerciais antes de passarem ao lado consultivo — o que nos dá uma referência prática, não teórica, do que acontece no dia a dia de uma equipe de vendas.
O nome Quartzo Vivo remete à ideia de que cada faceta de uma pedra reflete a luz de um ângulo diferente. Nossa função é justamente essa: oferecer o ângulo que a equipe não consegue ver por estar dentro do processo. Não chegamos com respostas prontas. Chegamos com perguntas bem colocadas e a capacidade de organizar o que observamos em algo útil.
Trabalhamos com empresas de médio porte no Brasil, especialmente aquelas que vendem para outras empresas e querem tornar seu processo comercial mais claro, mais consistente e menos dependente de improviso individual.
Nossa Missão
Apoiar líderes e equipes comerciais a enxergar com mais clareza como estão vendendo, para que possam ajustar com base em observação — não em achismo.
Nossa Abordagem
Cada engajamento começa pela escuta. Mapeamos o que existe antes de sugerir o que mudar. Trabalhamos em escopo definido, com entregáveis concretos ao final de cada etapa.
Nosso Compromisso
Linguagem direta, sem jargão. Observações baseadas no que encontramos, não em frameworks genéricos. Respeito pelo ritmo e pelo contexto de cada empresa.
Quem Faz
Nossa equipe de consultores
Profissionais com trajetória em funções comerciais antes de migrar para o trabalho consultivo. Isso faz diferença na forma como lemos uma situação.
Rafael Cavalcante
Sócio-Consultor
Mais de doze anos em gestão comercial B2B antes de fundar a Quartzo Vivo. Especializado em estruturação de processos para equipes em fase de formalização.
Isabela Mendes
Consultora Sênior
Formada em administração com passagem por empresas de tecnologia e serviços profissionais. Conduz revisões de abordagem e engajamentos de processo com foco em clareza operacional.
Thiago Andrade
Consultor de Processo
Experiência em diagnóstico e documentação de fluxos comerciais. Apoia os engajamentos de médio prazo com mapeamento detalhado das etapas de venda.
Como Trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento
Estes são os critérios que aplicamos internamente para garantir que o trabalho entregue seja consistente, claro e relevante para cada cliente.
Escopo definido antes de começar
Cada modalidade tem um escopo claro. Não iniciamos um engajamento sem que o cliente saiba exatamente o que será entregue ao final.
Escuta antes de diagnóstico
Reservamos tempo suficiente para entender o contexto antes de apresentar qualquer observação ou recomendação.
Documentação escrita e objetiva
Cada engajamento resulta em um documento que a equipe pode consultar. Sem relatórios de 80 páginas — apenas o que é útil e aplicável.
Confidencialidade das informações
Informações comerciais compartilhadas durante os engajamentos são tratadas com sigilo. Formalizamos acordos de confidencialidade quando necessário.
Comunicação direta durante o processo
Mantemos o cliente informado sobre o andamento. Não desaparecemos entre sessões — há um canal aberto para dúvidas e alinhamentos rápidos.
Revisão ao final de cada etapa
Antes de fechar um engajamento, revisamos o que foi produzido com o cliente para garantir que o material faça sentido no seu contexto real.
Sobre Nosso Campo de Trabalho
Consultoria comercial como apoio, não como substituição
Existe uma distinção importante entre um treinamento de vendas e um trabalho consultivo sobre o processo comercial. Treinamentos ensinam técnicas. Consultoria observa o que já existe — como a equipe atualmente conduz conversas, como define e avança oportunidades, como toma decisão sobre onde priorizar esforço — e devolve uma leitura estruturada sobre isso.
Na Quartzo Vivo, nos posicionamos como um apoio externo para líderes e equipes que querem ter mais clareza sobre como estão vendendo, sem a necessidade de contratar uma consultoria de grande porte ou passar por um processo de transformação longa. Nossos engajamentos têm escopo definido e entregáveis concretos — adequados ao ritmo de empresas que não podem parar para um projeto de meses.
Trabalhamos com empresas de diferentes setores, mas nossa prática é mais sólida em contextos B2B onde o ciclo de vendas envolve mais de uma interação e onde o papel do vendedor vai além de processar pedidos. Nesses ambientes, a forma como o processo está estruturado — ou não está — tem impacto direto na capacidade da equipe de ser consistente.
Nosso trabalho não promete resultados específicos. O que oferecemos é uma perspectiva externa cuidadosa, documentada e adaptada ao que encontramos em cada equipe.
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